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Quelques conseils pour réussir un recrutement

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Pour réussir un recrutement, il faut passer par plusieurs étapes. Cela commence par la rédaction de la fiche de poste à la finalisation du choix, en passant par la présélection des candidats et l’entretien. Le point. 

Rédiger une bonne fiche de poste

Au sein d’une entreprise, le recrutement est une étape incontournable. Cependant, pour que tout se déroule à merveille, il faut passer par certaines étapes, dont la première est la rédaction d’une bonne fiche de poste. Il s’agit en fait du document qui comporte l’offre d’emploi. Il doit contenir de ce fait les qualités des candidats, le poste libre et les compétences requises.

Pour attirer l’attention de plusieurs candidats, il faut que la fiche de poste soit convaincante. Par ailleurs, il faut également que la fiche soit claire et exhaustive pour que les candidats puissent les comprendre facilement.

Présélectionner les candidats

Avec une offre bien rédigée, il est certain que dans les plus brefs délais, vous allez recevoir un grand nombre de CV et de lettres de motivation. Il est donc important de faire une présélection afin de contacter uniquement ceux qui sont proches des critères. En ce sens, pour faciliter la tâche, il est préférable de définir au préalable vos critères de sélection.

Vous pourrez par exemple fixer si pour vous, c’est la formation qui est plus déterminante que les expériences ou l’inverse. En outre, il faut étudier attentivement chaque candidature, puis les classer selon son intérêt. Toutefois, ne négligez pas les profils atypiques, car ils peuvent souvent révéler une surprise.

Optimiser l’entretien

L’entretien d’embauche est une voie que l’on doit tous franchir pour pouvoir réussir un recrutement. Toutefois, à noter qu’un entretien, cela se prépare. En effet, l’employeur doit préparer toutes les questions qu’il doit poser aux candidats pour mieux lui connaitre, pour savoir ses compétences et également pour avoir plus de notions sur son expérience. Sans oublier bien évidemment de lui demander la rémunération. Cependant, durant l’entretien, l’employeur n’est pas le seul à devoir parler. Il faut également que le candidat s’exprime pour qu’il puisse donner le maximum d’informations. 

Finaliser le choix

Choisir le meilleur candidat n’est pas une mince affaire. Après l’entretien, l’employeur doit faire la récapitulation en analysant les points positifs et négatifs de chaque candidat. Il est tout à fait possible d’effectuer des tests en cas de besoin. C’est en effet une grande aide pour trouver le candidat qui convient le plus au poste. Et une fois que vous avez trouvé le meilleur, n’oubliez pas d’envoyer un message aux candidats non sélectionnés.

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